1月27日，pp电子模拟器召开主题为“聚焦·突破”的2024年工作会议。复星国际执行董事、执行总裁、首席财政官龚平应邀出席会议。pp电子模拟器党委书记、董事长刘明东在会上讲话，副董事长、总裁滕磊作2023年度工作汇报。

滕磊作主题为《聚焦战术 蓄势突破》2023年度工作汇报，深刻分析当前面对的内表部局势，分解2023年工作亮点痛点，提出2024年出产经营总体指标，部署沉点工作工作。

2023年，pp电子模拟器稳重“铁矿石+油气+新能源”三大赛路运营，全力推动磁化焙烧、氢氧化锂、八角场气田等沉点项目建设与开发，推动马里锂矿项目、洛克49%股权项目等大项目交割落地，投融管退、风控治理、ESG治理、组织机造进化、人才引用育留、科技创新、数字化建设等方面工作颇有功效。

滕磊要求，2024年要对峙做好“产业运营+产业投资”双轮驱动，实现安全出产和环保达标，推动沉点在建项目投产运营，实现大项目投资落地，强化现金流治理，加强多元化配套融资，强化市值治理，推动组织机造进化和人才梯队建设，提升数智化建设水平，持续发展智能矿山建设工作，保险可持续高质量发展。他强调，pp电子模拟器要聚焦战术、运营、投资，在新能源赛路、表购矿、投资大项目等方面实现突破。

聚焦“铁矿石+油气+新能源”三大赛路，会议设置了“稳中有变 创新突破”“扬帆起航正其时 同心共筑新蓝图”“矿盐一体化 不变促发展”三大主题论坛。各业务板块有关掌管人萦绕主题，结合行业特点、技术发展与具体业务，发展了深刻会商。公司副董事长、总裁滕磊，副董事长郭风芳，执行总裁、首席运营官吴旭春别离对油气、新能源和铁矿石板块论坛作了点评。

公司副总裁何婧、副总裁朱彤、首席数智官赵爱健、首席战术赋能官刘中森别离就市值治理、财政治理、数字化建设、PR GR工作等内容作专题汇报
；公司总裁助理张雷、总裁助理唐欢、审计部部长张学明别离就产业投资、人力资源、风控治理作专题汇报。

pp电子模拟器党委书记、董事长刘明东作《攻坚克难 行稳致远》主题讲话。刘明东要求，一是持续深入产业运营。石碌铁矿分公司要在表购矿上实现突破，持续强化精益治理，推动智能矿山建设
；洛克石油要加强业务拓展和成本管控，实现增储上产
；氢氧化锂项目和马里锂矿项目要加强项目与组织机造建设，推动项目定期建成投产
；大量供给链事业部要积极拓展客户，结合市场科学调整业务规模
；昌江欣达实业有限公司要积极推动业务创新，不休提升产品质量。二是聚焦战术发展方向发展产业投资。要加强对新技术新趋向的前瞻性钻研，同时也要关注海南本土机遇。要提高投资项目决策效能，集中优权势量沉点突破。要拓展多元化融资渠路，形成投融资关环治理。三是推动组织机造进化。要打造高度匹配多元化产业发展的火速型组织，加强人才引用育留，优化激励机造和授权机造，持续强化合规经营和廉政建设，在保险安全出产和环保达标的前提下，不休提升运营效能。四是对峙以高质量党建引领高质量发展。要加强党风廉政建设，各级党组织要切实承担起主体责任和监督责任
；要持续打造特色党建品牌，深度融合出产，凸起圭表引领，实现党建工作与出产经营的双向赋能。

龚平对？蟠忧凹改甑姆⒄褂牍毕装凳咀⒍，并对？笤谄胶庖滴褡楹稀⒕卫硐低辰∪呕⑿孪钅咳谧省⑼度诠芡说确矫嫣岢鲇泄匾，但愿？蠖灾挪刀嘣⒄狗较，成为复星沉要的资源整合平台。

会议对在各业务板块发展中阐发凸起的团队和幼我进行赞美，现场宣告了优良团队奖、公司劳动圭表、最佳战争奖等奖项。