在公司董事会的携带下，pp电子模拟器奉行精益治理，打造“高效能、低成本”的出产组织和极致不变的出产运营模式，同时把握铁矿石、油气等大量商品周期整体上行的盈利，自2019年起陆续四年实现盈利，体现了优良的发展韧性。同时，pp电子模拟器还积极经营新赛路，通过投资形成新的业务板块，强化公司成长能力。正是基于此布景之下，？笥2019年并购洛克石油51%股权，实现主交易务由单一铁矿石业务到“铁矿石+油气”双主业布局，为公司发展奠定坚实基础。

在2021年，洛克石油实现EOG中国100%股权收购，？蠼徊酵卣固烊黄滴窆婺Ｕ急。同年，？笸ü浴笆濉逼诩涞姆⒄菇姓绞醺磁，全面梳理发展经验与教训，结合国内表经济局势及行业周期造订公司“十四五”发展规划，将新能源产业上游矿产资源的采选及加工业务作为将来五年产业转型升级的沉要方向，并颁发在海南投资建设2万吨电池级氢氧化锂项目。

2022以来，随着2万吨电池级氢氧化锂项目正式开工建设、收购洛克石油49%股权和投资控股马里Bougouni锂矿，？蟆笆奈濉关铰苑⒄构婊谖炔酵贫。将来，？蠼中呕安翟擞+产业投资”双轮驱动，打造“铁矿石+油气+新能源”三个赛路，扎实推动可持续、高质量发展。

“金圆桌奖”是《董事会》杂志着力打造的中国董事会造度建设领域的高端公益品牌奖项，旨在更好推动中国上市公司治理进取，设置新时期公司治理的典型和卓越示范。经过评委会初评、各地上市公司协会复核、媒体公示及专家评委终审四个环节后，最终评定出获奖名单，共有33位董事长获评“最具战术眼光董事长”。