2025年12月31日，pp电子模拟器2025年度安全出产委员会会议召开，全面回首2025年安全出产工作功效与不及，分析2026年安全靖】潆挑战，两全局署新一年安全、环保、职业健全及“双碳”沉点工作。

公司董事长、总裁滕磊，党委书记、安委会主任刘明东，执行总裁、安全总监吴旭春等辅导出席会议，各安委会成员、子（分）公司及有关单元掌管人参会。

会议指出，2025年，pp电子模拟器安全出产工作获得了较好功效：石碌铁矿分公司成功打赢安全翻身仗，地采板块顺利向全面托管模式转变，磁化焙烧项目和氢氧化锂项目试出产期间守住安全底线，洛克石油持续维持优良EHS治理，马里布谷尼锂矿克服多沉难题顺利出产，三家重要合力单元稳步提升安全治理水平。2025年度EHS审计显示各子分公司EHS治理水平逐年提升，彰显了2025年各单元安全治理措施的有效性和实效性。

会议强调，2026年，公司各单元要对峙高尺度定位，正视多元化业务、各子(分)公司新项目投产带来的安全挑战，持续优化安全造杜纂查核机造，强化安全文化建设，优化安全团队配置，结合国内表业务现实成立差距化安全治理系统，以高要求匹配公司当先战术资源产业公司的发展指标。要深刻进建领悟并落实习近平总书记关于安全出产的沉要批示批示心灵，对峙“两个至上”、服膺“两件大事”、安身“两个底子”是我们安全出产工作的一个底子遵循，要做到入脑入心，真正把它刻在骨子里，融在血液中。要持续强化党组织的引领作用，让党员成为安全标兵，以组织优势赋能安全出产工作。要持续坚守“发展绝不能以就义人的性命为价值”的安全红线，沉点抓好风险防控、基础治理、责任落实与进建型组织建设，强化全员安全出产责任造落实，沉点关注新技术出格是AI等先进技术与安全出产治理深度融合，切实为员工性命健全与企业发展保驾护航。

这次会议为pp电子模拟器2026年安全出产工作绘就清澈蓝图。新的一年，整个
？笕私木哿Α⒄孀ナ蹈，以坚实安全保险助力公司战术实现更大突破，书写高质量发展新篇章。